新分店店长薪酬设计方案旨在确保薪酬公平、具有激励性和竞争性，同时能够吸引和留住优秀人才。具体来说，我们的薪酬设计原则如下：
1. 公平性原则：新分店店长薪酬应与市场水平相当，以确保公平性。同时，我们也将考虑公司的实际情况和经营状况，制定合理的薪酬水平。
2. 激励性原则：通过合理的薪酬结构，激励店长发挥其管理才能和业务能力，提高新分店的业绩表现。绩效奖金将根据店长的业绩表现和团队绩效而定，以激发工作热情。
3. 竞争性原则：我们将确保新分店店长薪酬在市场上具有竞争力，以吸引优秀人才并保持其稳定性。
二、薪酬结构
基于上述原则，我们设计了以下薪酬结构：
1. 基本工资：根据市场行情和公司实际情况，结合店长的工作经验、学历背景和职务等级等因素，制定相应的基本工资水平。这是店长收入的重要组成部分，同时也反映了公司的薪资政策。
2. 绩效奖金：绩效奖金将根据店长的个人表现、团队绩效、销售目标等因素制定。这将鼓励店长提高销售业绩、控制成本和提升顾客满意度。通过合理的绩效奖金设计，我们将鼓励店长充分发挥其领导才能和工作积极性。
3. 福利补贴：我们将提供完善的福利补贴，包括社保、公积金、医疗保险等基础福利，以及餐饮补贴、交通补贴、住房补贴等额外福利。这些补贴将根据公司政策和个人需求进行发放，以体现公司的人性化和关怀。
4. 岗位晋升空间：我们将为店长提供明确的岗位晋升通道，鼓励他们通过不断学习和努力工作，提升自己的职位等级和薪酬水平。同时，这也将为公司培养和储备优秀的经营管理人才。
三、薪酬计算方法
根据上述薪酬结构，我们制定了以下薪酬计算方法：
1. 基本工资：按照市场行情和公司实际情况，根据岗位等级和薪资标准进行核算。具体计算方法为……（此处省略计算公式）
2. 绩效奖金：根据店长个人表现、团队绩效、销售目标等因素进行核算。具体计算方法为……（此处省略计算公式）
3. 其他补贴：按照公司政策和个人需求进行核算和发放。具体包括……（此处省略福利补贴明细）
综上所述，新分店店长薪酬设计方案旨在确保薪酬的公平性、激励性和竞争性，同时提供合理的薪酬结构和明确的计算方法。这将有助于吸引和留住优秀人才，提高新分店的管理水平和业绩表现。
